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.::Revista La Región::. - Elementos filtrados por fecha: Noviembre 2019

 

Este miércoles 27 de noviembre tendrá lugar el II Encuentro de Empresarios Fondo Emprender en Pitalito, donde el SENA realizará la entrega de la Resolución de condonación a  5 empresas Fondo Emprender año 2019,  por un valor de  $405.552.323.

 

En el mismo evento el líder Regional del Centro de Desarrollo Empresarial del SENA, José Libardo Arce,  anunciará la aprobación de recursos por $ 1.876.464.112 para la creación y puesta en marcha de 14 nuevas empresas en el sur del Huila. ç

 

El evento será a las dos de la tarde en el auditorio del SENA en Pitalito

Publicado en Pitalito
Martes, 26 Noviembre 2019 00:00

Agenda nacional ¡ya

 

Después de 42 años de haberse registrado el paro nacional del 14 de septiembre de 1977, durante el gobierno del entonces presidente Alfonso López Michelsen, Colombia volvió a vivir una jornada de grandes proporciones, donde el inconformismo ciudadano se vio reflejado en la mayoría de urbes y pueblos, todos reclamando un país más equitativo, en paz y donde las grandes transformaciones se hagan realidad.

 

Las marchas y el cacerolazo incluido son señales de una ciudadanía que se cansó de lo mismo. Pero lo que se necesita hacer de fondo es enfrentar la enorme desigualdad social frente a odiosos privilegios del Estado.

 

Lástima que el gobierno y los medios de comunicación hayan invisibilizado y ninguneado al 99% de la marcha que fue justa, legítima y pacífica y que en cambio hiciera eco a los desmanes y vandalismo presentados al final de la jornada por una minoría de desadaptados y quitado mérito a las justas reclamaciones del pueblo colombiano que, son la inmensa mayoría y que se vio reflejada en las calles durante la jornada del paro cívico nacional. Desconocer a esas inmensas mayorías de ciudadanos genuinos, libres, que marcharon de manera pacífica, es otro grave error de este gobierno y ese sólo hecho, hará que vengan futuras jornadas de protesta más fuertes, porque el inconformismo es generalizado.

 

Aun así, la jornada del pasado jueves es un fuerte llamado de atención para que el gobierno escuche al país, se sintonice con Colombia, escuche el clamor de los indígenas, de los líderes sociales, de los excombatientes de las FARC, de los líderes ambientales, de restitución de tierras, defensores de Derechos Humanos, porque los están matando y el gobierno sigue sin margen de maniobra para actuar y preservar la vida de sus ciudadanos.

 

Se requiere que se abra una agenda nacional, no una agenda de partido, porque el Gobierno y su bancada en el Congreso están centrados en su doctrina, en su dogma y en su ideología extremadamente partidista, desconociendo el gran espectro nacional que se siente aislado de las decisiones desacertadas del ejecutivo y su gabinete.

 

Es el momento ideal para que el Gobierno Nacional entienda que se debe hacer una gran cruzada, un pacto por Colombia, donde lo social y las grandes reformas que hoy se necesitan, por ejemplo, en materia pensional, laboral, salarial, sean las protagonistas para garantizar un país más equitativo y viable, sólo así se evitará que estalle esa bomba social que se ve venir.

 

También urgen soluciones para nuestra educación superior pública, y ello, solo se atiende con mayores recursos para el saber.

 

Por si fuera menos, la poca voluntad política para garantizar la continuidad del proceso de paz con las FARC y ejecutar los programas del pos conflicto en las regiones donde con mayor intensidad se vivió la violencia y por el contrario apostarle a ser trizas la Paz, fue otro de los motivos que hizo que los y las colombianas salieran masivamente a las calles.

 

Colombia hoy más que nunca necesita del liderazgo de su Presidente, pero dista mucho Iván Duque de ese liderazgo que a gritos reclama la ciudadanía en cada rincón del país. Existe hoy un sentimiento unificado de los colombianos, que cada día sienten como el país no evoluciona, que se estanca y donde el temor a dar el paso a las grandes reformas es la constante gubernamental.

 

Se requiere que entre todos avancemos hacia ese gran pacto nacional, y desde el liberalismo estamos listos a apostarle a las grandes transformaciones, pero a las que estén encaminadas a defender al ciudadano de a pie, al pueblo trabajador, a la clase obrera, a nuestros estudiantes, líderes y lideresas sociales, al pueblo indígena, a quienes le apostaron a la Paz, un pacto que garantice trabajo bien remunerado, el desarrollo económico y competitividad del campo colombiano, un pacto por la Colombia profunda para que goce de inversión social, un pacto por la seguridad nacional, por la vida y la sana convivencia, sólo así lograremos un país donde quepamos todos a pesar de las diferencias, de lo contrario, cada vez veremos convertidas nuestras calles y plazas en escenarios de protesta ciudadana, donde la gente legítimamente reclame sus derechos.

 

Necesitamos poner en cintura a las grandes multinacionales que saquean nuestras riquezas, dejándonos solo el daño ambiental, necesitamos que el empresariado colombiano piense en el bien general y no individual, necesitamos que la banca sea regulada y no usure más el bolsillo de los usuarios del sistema financiero, todo eso necesitamos cambiarlo y es el momento, Colombia despertó y cuando el pueblo despierta no hay barreras que lo detengan.

Publicado en Opinión
Martes, 26 Noviembre 2019 00:00

Suspenden calendario académico en la USCO

 

En sesión extraordinaria del Consejo del Consejo Académico de la Universidad Surcolombiana celebrado en la tarde de este martes, se anunció la suspensión de las actividades académicas en la sede central de Neiva y en las sedes de Pitalito, Garzón y La Plata.

 

Igualmente emitió su rechazo enérgico de los actos violentos presentados en el Alma Máter contra estudiantes, docentes, administrativos, uniformados de las fuerzas públicas, vecinos y transeúntes.

 

Anuncia que, este Consejo Académico aprobó por unanimidad la suspensión a partir del 27 de noviembre de este año y hasta nueva orden los calendarios académico-administrativos en todas las sedes Neiva a Garzón, La Plata y Pitalito de la Universidad Surcolombiana, con ocasión de los hechos que alteraron el orden público el día 26 de noviembre y en protección a los derechos fundamentales a la vida e integridad de la comunidad en general.

Publicado en Región

 

A la cárcel de manera preventiva fue enviado Víctor Hugo Mazabel Álvarez, sindicado del presunto delito de concierto para delinquir con fines extorsivos en concurso con extorsión agravada consumada por la pluralidad de víctimas, según el acervo acusatorio de la Fiscalía.

 

Ante el Juzgado 2º Penal Municipal con funciones de control de garantías de Neiva, la Fiscalía le imputó cargos.

 

La investigación se relaciona con lo ocurrido el 21 de abril de este año, cuando a través de panfletos distribuidos en Algeciras, Campoalegre, Hobo y Gigante, un grupo que se identificaba como Fuerzas Armadas Revolucionarias de Colombia- Ejército del Pueblo FARC–EP, anunció su presencia en dichas jurisdicciones exigiendo sumas como supuesto apoyo económico hasta por $20.000.000.

 

En los manuscritos, declaraban objetivo militar a violadores, vendedores de estupefacientes, estaciones de Policía, colaboradores del Gobierno y diferentes grupos armados como el ELN o Los Pelusos; además, dictaban supuestas normas de convivencia en dichas regiones, acusó la Fiscalía.

 

El capturado, quien era requerido por el Juzgado 1° Promiscuo Municipal del municipio de Gigante, conocido con el alias de Víctor o Mono Pito, era al parecer, el encargado de recopilar información de las posibles víctimas a extorsionar, así como de la distribución de los escritos, citando a los habitantes de tales zonas para reunirse con un alias James y hacer efectivas las exigencias económicas. En las audiencias de imputación y resolución de medida de aseguramiento, el imputado no aceptó los cargos endilgados.

Publicado en Judicial

 

Consejo directivo de la Institución Educativa Normal Superior de Pitalito entregó reconocimiento al alcalde Miguel Antonio Rico Rincón por el *Respeto a la Autonomía Institucional.*

El rector, Hugo Alfonso Romero Barreto, indicó que es la primera vez que la institución educativa entrega este reconocimiento a un mandatario municipal. "Respetó, avaló y apoyó las decisiones implementadas al interior de la Normal Superior. El alcalde entendió que esas determinaciones tenían como propósito mejorar los procesos formativos en la búsqueda de transformar la sociedad" indico el magister Romero Barreto.

Publicado en Alcaldía

 

En desarrollo de la estrategia del Gobierno nacional, denominada Esquemas Especiales de Acompañamiento Comunitario (EEAC), para poblaciones retornadas o reubicadas, las alcaldías municipales presentaron este año a la Unidad para las Víctimas algo más de 600 propuestas de proyectos, de los cuales fueron viabilizados 315 para entregar en 2019.

 

Con ello se logró, en una sola vigencia, llegar al 145% de todo lo apoyado en seis años anteriores, y al 300% del total invertido en ese mismo lapso. La suma total invertida este año es de más de $14.500 millones ($14.542.607.906).

 

Ese aumento lo hizo posible el Gobierno nacional al ampliar los recursos para que esta estrategia se pudiera masificar y hacerla llegar a más comunidades en todo el país.

 

Desde 2013, la Unidad ha apoyado a las entidades territoriales para la implementación de acciones de los planes de retornos y reubicaciones, a una escala más pequeña. En seis años, 2013 a 2018, se pudieron apoyar, en total, 217 EEAC.

 

Con los proyectos que presentan, las alcaldías buscan implementar las acciones aprobadas en sus planes de retornos y reubicaciones, que se conciben como soluciones estratégicas para garantizar la sostenibilidad en el proceso de retorno comunitario y para lograr la superación de las necesidades básicas comunitarias y familiares.

 

El Grupo de Retornos y Reubicaciones de la Unidad para las Víctimas ha entregado proyectos en las siguientes líneas de inversión, a través de los EEAC: dotación tecnológica (computadores, video beams, impresoras) para instituciones educativas y salones comunitarios;  dotación de elementos médicos básicos para puestos de salud;  entrega de materiales para adecuar espacios sociales y comunitarios (puestos de salud, instituciones educativas, salones comunales, espacios deportivos, vías terciarias);  entrega de mobiliario social y comunitario; insumos para proyectos comunitarios agropecuarios.

 

Los proyectos apoyados se distribuyeron así: en Antioquia 52, en Arauca 2, en Atlántico 18, en Bolívar 44, en Boyacá 15, en Caldas 3, en Caquetá 6, en Casanare 12, en Cauca 4, en Cesar 1, en Chocó 9, en Cundinamarca 1, en La Guajira 1, en Guaviare 1, en Huila 10, en Magdalena 13, en Meta 4, en Nariño 4, en Norte de Santander 32, en Putumayo 16, en Risaralda 6, en Santander 19, en Sucre 4, en Tolima 19 y en el Valle del Cauca 19.

 

La estrategia de los EEAC se desarrolló en varias etapas durante todo 2019: identificación en la Unidad para las Víctimas de las posibles líneas de inversión, reuniones con las alcaldías con plan de retornos y reubicaciones aprobado, recepción de solicitudes de las alcaldías, reuniones con la comunidad y las alcaldías para revisar y actualizar los planes, y socialización de los planes y los proyectos a apoyar en los Comités Territoriales de Justicia Transicional.

 

La Unidad ya tiene focalizadas las acciones para la vigencia 2020. Se espera que, con la estrategia dirigida a nuevos mandatarios (elegidos este año), aumente el apoyo de la Unidad y se logre mayor cobertura.

Publicado en Región

 

    El Plan de Inversiones está orientado a mantener la senda de crecimiento rentable y sostenible iniciada en los últimos años y avanzar en la transición energética con metas concretas de descarbonización, innovación, tecnología y digital, así como fortalecer el impacto positivo social y ambiental en los territorios donde opera la Compañía.

 

    Los sólidos resultados financieros que se han obtenido en lo corrido del Plan de Negocios 2019-2021 han demostrado la resiliencia del Grupo ante la volatilidad de precios y permiten incrementar el monto de inversión para el año 2020 entre 25% y 53% frente a la cifra estimada para el cierre de 2019.

 

    El incremento en las inversiones mantiene premisas de estricta disciplina de capital y foco en eficiencias para disminuir el precio de equilibrio de los proyectos y proteger la posición de caja. La Empresa generaría utilidad neta positiva con cerca de US$30 por barril.

 

    El 80% de las inversiones se concentrará en exploración y producción. El Grupo producirá orgánicamente entre 750 mil y 760 mil barriles de petróleo equivalente por día en 2020.

 

    Las refinerías de Barrancabermeja y Cartagena procesarán conjuntamente una carga promedio de 380 mil barriles por día. Las inversiones en Refinación están orientadas a optimizar el costo de mantenimiento, prolongar la vida útil de los activos y continuar con la senda de mejoramiento de la calidad del diésel y la gasolina, con un nivel de  azufre de entre 10-15 ppm y 50 ppm, respectivamente.

 

    En la refinería de Cartagena se invertirán US$85 millones en el proyecto de interconexión de la unidad original de crudo, para aumentar su capacidad a más de 200 mil barriles diarios en 2021, lo que aumenta la  producción de combustibles limpios y posiciona al Grupo para aprovechar las oportunidades comerciales asociadas a la disminución global del tope de contenido de azufre en combustibles marítimos (Marpol).

 

    Ecopetrol invertirá más de US$150 millones para transición energética, descarbonización y gestión del agua residual de las operaciones, con énfasis en tres temáticas claves para la sostenibilidad: energía, emisiones y agua.

 

    La transformación digital sigue en marcha, con inversiones de US$126 millones para innovación y tecnología, con enfoque en el uso de inteligencia artificial, blockchain y bots para mejorar productividad y eficiencia.

 

    La sólida capacidad de generación de caja y la materialización de eficiencias permitirán mantener un nivel de apalancamiento saludable, con una relación deuda bruta/ebitda menor a 1,5 veces en línea con el Plan de Negocio 2019-2021.

 

Ecopetrol S.A. (BVC: ECOPETROL; NYSE: EC) informa que en 2020 el Grupo Ecopetrol (GE) planea invertir entre US$4.500 millones y US$5.500 millones, lo que representa un aumento de entre 25% y 53% frente a la cifra estimada de inversiones orgánicas para 2019.

 

El plan aprobado por la Junta Directiva, que prioriza las oportunidades bajo estricta disciplina de capital, está dirigido a mantener la dinámica de crecimiento y consolidación de la Empresa, materializando eficiencias que aseguren la rentabilidad con un enfoque de sostenibilidad en materia energética, ambiental y social.

 

El plan fue construido con una expectativa de precio Brent en un rango de US$50 a US$60 por barril. En este rango el plan tiene como objetivo asegurar un retorno promedio sobre el capital empleado (ROACE) superior al 12%, lo que mantendrá a Ecopetrol como una de las compañías de mayor generación de valor entre sus pares, y prevé eficiencias por $1,6 billones, que se sumarán a los más de $11 billones alcanzados en los últimos 5 años.

 

El plan contempla un precio de equilibrio al cual se generaría utilidad neta positiva en 2020 de alrededor de US$30 por barril, lo que demuestra la resiliencia de la Compañía a fluctuaciones de precio del petróleo. 

 

En línea con las actuales prioridades estratégicas del GE, el plan está centrado en el crecimiento disciplinado del segmento de exploración y producción, al cual se destinará el 80% del total de las inversiones, lo que permitirá que la producción orgánica alcance entre 750 mil y 760 mil barriles de petróleo equivalentes por día (petróleo y gas), y la incorporación de nuevas reservas probadas equivalentes a por lo menos el 100% de la producción anual.

 

El 78% de dichas inversiones se destinará a proyectos en Colombia y el remanente se invertirá en el posicionamiento y desarrollo de operaciones del Grupo en Estados Unidos, México y Brasil.

 

En materia exploratoria se prevé la perforación de 18 pozos exploratorios ubicados en las cuencas de mayor materialidad, con un énfasis en Colombia, representando un total de 16 de los 18 pozos a perforar.

 

Adicionalmente, se tiene previsto continuar la evaluación y desarrollo de los descubrimientos gasíferos costa afuera realizados en el Caribe Colombiano, con inversiones por un valor total de US$76 millones. En materia de yacimientos no convencionales, se continuará con la maduración de las iniciativas asociadas al Proyecto Piloto de Investigación Integral de Yacimientos No Convencionales (PPII) en la cuenca del Valle Medio del Magdalena y el escalamiento de las actividades de desarrollo en la cuenca Permian en Texas, Estados Unidos.

 

Las inversiones en los segmentos de refinación, que representan el 11%, y en transporte, con el 7%, estarán orientadas principalmente a asegurar la confiabilidad y rentabilidad sostenida de la operación de las refinerías de Barrancabermeja y Cartagena, y de toda la red de oleoductos y poliductos. Estas inversiones también permitirán optimizar los costos de operación futuros gracias a la actualización de equipos y mejora de su desempeño. 

 

Se destaca el proyecto de interconexión de la unidad de crudo original de la refinería de Cartagena con la nueva refinería, lo que permitirá incrementar su capacidad a más de 200 mil barriles por día en 2021. Esta iniciativa contempla inversiones por US$85 millones en 2020, lo que aumenta la disponibilidad de productos limpios, permite mejorar el abastecimiento nacional de combustibles y posiciona al Grupo para aprovechar las oportunidades comerciales asociadas a la disminución global del tope de contenido de azufre en combustibles marítimos (Marpol). 

 

En el segmento de refinación, en el que la carga esperada de las refinerías para 2020 estaría alrededor de 380 mil barriles por día, se contemplan recursos para los programas de calidad de combustibles y gestión de agua residual, asegurando que los efluentes sean cada vez más limpios.

 

El segmento de transporte continuará la senda de fortalecimiento de su rentabilidad, apalancado en mayores volúmenes tanto en oleoductos como en poliductos, mejores resultados operativos y menor capital empleado. Los volúmenes transportados se estiman en 1,2 millones de barriles diarios, en línea con las expectativas de producción de crudo del país y una mayor demanda de productos refinados. 

 

Finalmente, el plan incluye recursos de maduración para avanzar en la incorporación de fuentes de energía renovable, el programa de transformación digital y el desarrollo e implementación de tecnologías para optimizar la operación del Grupo en toda la cadena, así como para el fortalecimiento de los programas de inversión socio-ambiental.

 

Se invertirán US$150 millones para la transición energética y la descarbonización en 2020. Así se continúa el avance hacia la meta de reducir 1,8 millones de toneladas de CO2 al 2022,  adicionales a las 5 millones de toneladas ya reducidas en los últimos 5 años.

 

El plan contempla recursos récord para el programa de inversión socio-ambiental de mediano plazo, con recursos estimados en $1,7 billones para los siguientes tres años, destinados a cerrar brechas sociales e impulsar el desarrollo sostenible y bienestar comunitario. Las áreas prioritarias son infraestructura pública y comunitaria, servicios públicos, educación, deporte y salud, desarrollo rural y emprendimiento y desarrollo empresarial.

 

Para fortalecer la transformación digital, se destinarán US$91 millones a la captura de beneficios asociados a tecnologías de inteligencia artificial, blockchain y bots, entre otros. Adicionalmente, se invertirán US$35 millones en el apalancamiento de nuevos procesos de innovación, incluyendo la creación de alianzas estratégicas y ecosistemas de innovación.

 

“Este plan contempla un aumento significativo de nuestras inversiones para continuar el camino del crecimiento rentable y sostenible. Adicionalmente, traza la ruta para que el Grupo haga una transición energética ordenada, en línea con nuestro compromiso de aportar a la seguridad  energética del país y producir cada vez más energía limpia que aporte al bienestar de todos los colombianos”, aseguró el Presidente de Ecopetrol, Felipe Bayón Pardo. 

 

El plan de inversiones se financiará con recursos propios. La sólida posición de caja y el bajo nivel de endeudamiento del Grupo brindan flexibilidad financiera para aprovechar oportunidades inorgánicas que sean consistentes con la estrategia del Grupo, manteniendo la capacidad de reacción ante eventuales cambios en el entorno macroeconómico.

 

Así mismo, responde a las mejores prácticas de Gobierno Corporativo del Grupo Ecopetrol, cuya prioridad sigue siendo la excelencia operacional, el compromiso con la seguridad industrial y el cuidado de sus trabajadores, la protección del medio ambiente, la ética y la transparencia, y el crecimiento conjunto con las comunidades.

Publicado en Región

 

En contra de la encartada cursan cuatro procesos más por estafa, fraude procesal y falsedad. Dos de ellos están pendientes para la aceptación de preacuerdo por parte de un juez de la República.

A 51 meses de prisión fue condenada Sonia Alexis Vargas Villarreal, por los delitos de fraude procesal en concurso heterogéneo con falsedad en documento privado en concurso con estafa, por hechos ocurridos en el año 2016 cuando se comprobó que con un poder falso hipotecó un lote ubicado en el barrio Las Brisas de Neiva, haciéndose pasar como apoderada del propietario.

 

Todo quedó al descubierto cuando el dueño del lote en mención empezó a venderlo, y se percató de que había una anotación en el certificado de libertad y tradición de una hipoteca sobre ese bien, que él sabía jamás había tramitado.

 

Mediante labores investigativas se evidenció que el poder con el que se había respaldado dicha hipoteca, ante la Notaría Quinta de Neiva, contenía firma y huella falsas del dueño, en donde supuestamente este la acreditaba como su apoderada, por lo que se canceló ese registro.

 

Fue así como tras su captura a mediados de este año —luego de habérsele declarado como persona ausente—, aceptó los delitos mediante preacuerdo dándose hoy esta condena por parte del Juzgado 1° Penal del Circuito de la capital huilense.

 

Más procesos en su contra

Actualmente cursan en el despacho seccional de la unidad de Fe y Patrimonio Público de la Seccional Huila que logró esta sentencia, cuatro procesos más contra la condenada por los mismos delitos, ocurridos entre los años 2015 y 2016.

 

Su modus operandi era el de presentar poderes falsos o hacerse pasar por los propietarios para así vender bienes e inmuebles a terceros.

 

Dos de ellos se encuentran pendientes del aval del preacuerdo celebrado entre la Fiscalía y su defensa, por parte de un juez con funciones de control de garantías.

Fuente: Fiscalía General de la Nación 

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Mediante decreto 526, la administración municipal de Pitalito en cabeza del alcalde Miguel Antonio Rico Rincón, hizo un reconocimiento especial al Presidente de la Cámara de Representantes, Carlos Alberto Cuenca Chaux, por ser un destacado ciudadano oriundo del departamento del Huila y por su trayectoria política.

El gobierno Laboyano, en el acto administrativo, destacó que el Representante a la Cámara por el departamento de Guainía, Carlos Alberto Cuenca Chaux, por más de una década, ha desarrollado y cumplido una brillante carrera política en el Congresos de la República, donde ha integrado las comisiones permanentes quinta y tercera, liderando discusiones relacionadas con el Agro, el Medio Ambiente y los temas económicos. Sus aportes han sido fundamentales para el estudio y aprobación de reformas tributarias, planes de desarrollo y presupuestos anuales.

El reconocimiento fue entregado en ceremonia especial cumplida en el salón de gobernadores de la gobernación del Huila.

 

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Jueves, 21 Noviembre 2019 00:00

A la cárcel enviado presunto abusador sexual

 

Un que al parecer cometió acto sexual con persona puesta en incapacidad de resistir, fue capturado por agentes del CTI y puesto a disposición de la autoridad judicial competente.

 

Fue identificado como Arcicardo Artunduaga Escalante, solicitado por el Juzgado 3° Penal Municipal de Saladoblanco.

 

De acuerdo con las investigaciones preliminares, este hombre habría abusado de una joven en la vereda La vereda la Chilca, cuando esta se encontraba bajo los efectos de alicoramiento.

 

En audiencias concentradas realizadas ante un juzgado penal del circuito de Pitalito (Huila), el hombre no aceptó los cargos y fue privado de la libertad en la cárcel, mientras avanza la investigación.

Publicado en Judicial